Executive Summary Idea Business

PENGEMBANGAN JASA DESAINER

Besarnya laju pertumbuhan penduduk serta tingginya aktivitas pembangunan di kota besar banyak yang membutuhkan jasa desainer. Meningkatnya teknologi produktif tiap tahunnya ini akan berdampak pada penduduk di kota-kota besar. Oleh karena itu, dibutuhkan solusi yang dapat menjadi titik temu untuk mempertahankan fungsi desainer di dearah Tangerang, Jakarta.

Tangerang Kota sebagai salah satu unit usaha dari PT Desainer Indonesia hadir untuk menjawab masalah strategis ini dengan menggabungkan semua konsep desain. Pemilihan sebagai lokasi pengembangan didasarkan pada beberapa pertimbangan, yaitu faktor lingkungannya yang nyaman, serta akses yang semakin mudah karena itu direncanakan rampung pada pertengahan tahun 2025.

Pengembangan desainer memiliki beberapa keunggulan dibanding yang lain, antara lain terjaganya produktifitas, terjaminnya kebutuhan pelanggan serta terberdayakannya desainer terbaik di wilayah setempat untuk mengelola produk desain di daerah tersebut.

Investasi awal yang dibutuhkan untuk membangun proyek ini diperkirakan sebesar Rp100.000.000 dengan kebutuhan elektronik. Pendapatan yang dihasilkan dari produksi desain diprediksi sebesar Rp- pertahun. Diperkirakan payback period dari Tangerang Kota ini adalah 5 tahun setelah beroperasi secara penuh atau 6 tahun dari awal mula pembangunan proyek.

Berdasarkan data-data tersebut, pengembangan jasa desainer ini memiliki prospek jangka panjang yang cukup besar serta dapat menjadi model dalam pola pengembangan desainer di Indonesia.

9 Blok Business Model Canvas

1. Customer Segments

a. Customer jobs

Melihat pekerjaan apa saja yang bisa dilakukan demi memenuhi kebutuhan konsumen kita dan apa saja yang harus diselesaikan terlebih dahulu.

b. Customer Gain

Melihat manfaat apa yang diharapkan dan bisa didapatkan oleh konsumen.

c. Customer Pain

Melihat sisi negatif dari pembiayaan yang tidak disukai oleh konsumen hingga risiko yang bisa didapatkan mereka.

2. Value Propositions

a. Products & Services

Melihat proporsi nilai dari produk dan jasa yang ditawarkan kepada konsumen dan menentukan mana yang terbaik untuk konsumen.

b. Pain Relievers

Melihat usaha dalam membuat kerugian kepada konsumen berkurang seperti berhemat dan mengurangi risiko.

c. Gain Creators

Melihat bagaimana produk dan jasa yang kita tawarkan bisa memberikan keuntungan kepada konsumen.

3. Channels

Memiliki hubungan kerja dengan mitra usaha yang di butuhkan dalam pengembangan produk.

4. Customer Relationships

Menjalin hubungan yang baik dengan customer, memperoleh customer baru, dan mempertahankan customer yang sudah ada.

5. Revenue Streams

Menyewa aset, menjual produk atau jasa yang dimiliki, dan membuka cabang baru.